Enfrentamos el desempleo juvenil sistémico en Marruecos - Instiglio

Enfrentamos el desempleo juvenil sistémico en Marruecos

Enfrentamos el desempleo juvenil sistémico en Marruecos

Datos Clave

Tipo de Proyecto

Transformación del sistema nacional a largo plazo


Pilar Estratégico

Alianzas con Gobiernos


Sector

Empleo


Región

Medio Oriente y Norte de África


País

Marruecos

Resumen

Entre 2016 y 2023, Instiglio trabajó con el gobierno marroquí para hacer frente al desempleo juvenil en el marco de su asociación de cinco años con la Millennium Challenge Corporation (MCC). Instiglio realizó el diseño y la implementación de dos proyectos piloto de Financiación Basada en Resultados (FBR) y fortaleció los sistemas de gestión y de desempeño en las instituciones de empleo a nivel nacional y regional. Este trabajo contribuyó a forjar una comunidad de entusiastas y defensores de la FBR dentro del gobierno central que han emulado estos mecanismos dentro del gobierno local en otros sectores.

Aliados del proyecto

El problema

Desde los 80s, el gobierno marroquí ha enfrentado a los altos niveles de desempleo juvenil y los profundos retos estructurales de su mercado laboral, que han tenido un alto coste humano y han supuesto un importante obstáculo para el crecimiento económico del país. A pesar de estos esfuerzos, las estadísticas nacionales de la última década muestran que estos problemas persisten y son de gran magnitud. Antes de la intervención de Instiglio, aproximadamente el 30% de las personas con edades comprendidas entre los 15 y los 24 años, en su mayoría mujeres, carecían de empleo, educación o formación; una de las tasas de inactividad más elevadas de Oriente Medio y el Norte de África. En este contexto, el Gobierno marroquí firmó en 2015 una asociación de cinco años con la Millennium Challenge Corporation (MCC) con el objetivo de abordar el desempleo juvenil utilizando enfoques innovadores como la Financiación Basada en Resultados.

The response

From 2016-2023, Instiglio accompanied MCC’s implementing agency, MCA-Morocco, in executing its portfolio of innovative employment initiatives. Through this partnership, we supported the Ministry of Labor and the National Initiative for Human Development (INDH) in designing and implementing two RBF Pilots – first of their kind in Morocco – aimed at closing the skills gap for more than 8,000 women and vulnerable youth nation-wide. By tying funds to job placements and labor market retention results, the novel approach increased these results compared to other existing employment programs and had the additional benefit of building the young program recipients’ confidence in themselves and in the system, which has all too often failed at giving them sustainable livelihoods.

In parallel to these pilot initiatives, we have also provided tools and capacity building to these employment agencies and ministries to help strengthen delivery and performance management systems and, ultimately, institutionalize results-based approaches. Some of these tools included a data-driven service provider mapping and classification system to assist in the contracting process; RBF guidebooks to support local ownership of these innovative mechanisms, and program revamps aimed at incentivizing impact and streamlining implementation.

Curious about the sustainability of these system strengthening tools? Here’s what one of our partners has said:

“The scale up process of these results-based approaches is already in the works, with Instiglio’s program revamps being reviewed as we speak” – ANAPEC (Morocco’s Employment Agency)

El impacto

• Tras varios años trabajando con las instituciones de empleo marroquíes, creamos una comunidad local de champions de prestación de servicios que lideró un movimiento más amplio en toda la región africana de habla francesa. Lea sobre el Seminario Internacional del Financiación Basada en Resultados llevado a cabo en Rabat en Enero de 2023 para conocer algunos de los aprendizajes y percepciones clave de este recorrido.

• Los dos proyectos piloto de FBR generaron una gran cantidad de datos y aprendizajes para mejorar implementación de los programas de empleo que influenciaron al gobierno local replicarlos. Hoy en día hay nuevos programas liderados, de forma independiente, por nuevos entusiastas del FBR en varias regiones de Marruecos.

• Programas e instituciones de otros sectores, como agua y saneamiento y educación, están estudiando la posibilidad de poner a prueba innovaciones basadas en los resultados para reforzar la prestación de sus servicios, lo que abre un nuevo capítulo de trabajo de transformación.

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